Školenie Metóda 5S je vhodné pre uzatvorené skupiny manažérov výroby, majstrov, teamleadrov a technikov. Realizuje sa prakticky priamo u klienta na vybranom pracovisku. Cieľom kurzu je zlepšiť organizáciu a usporiadanie pracoviska, odstrániť z neho nepotrebné predmety, eliminovať straty vyplývajúce zo zbytočného chodenia, hľadania materiálu, náradia a informácií.
Program:
- Úvod do metodiky 5S
- 9 druhov plytvaní
- Vysvetlenie jednotlivých krokov 5S
- Pilotná implementácia metódy na vybranom pracovisku
- Vytvorenie systému overovania účinnosti 5S a prepojenie na motiváciu a systém neustáleho zlepšovania
