Logistika – Analýza, návrh, prínosy, problémy je školenie určené pre pracovníkov priemyslového inžinierstva, procesných inžinierov, projektantov, plánovačov materiálových tokov, kapacitných plánovačov výroby a logistiky.
Logistika – problémy:
- nepresné plánovanie
- nedostatočná komunikácia medzi obchodom, nákupom, výrobou, logistikou
- nedostatočná motivácia
- chýbajúce nástroje na identifikáciu materiálu (čiarové kódy, RFID)
- chýbajúci alebo nevýkonný software, nedostatky v informačnom toku
- chyby človeka vyplývajúce z nedostatočného systému práce, chýbajúcich pravidiel, motivácie
- nízka úroveň štandardizácie
- nadmerné alebu nízke zásoby, chýbajúce limity bežných, minimálnych, poistných zásob
- predimenzované alebo poddimenzované kapacity – ľudia, dopravná technika, plochy, sklady
- nevhodná stratégia logstiky – pevné sklady, chaotické skladovanie, ousourcing, insourcing
- problematické získavanie dát, nedostatočná validita a neaktuálnosť dát
- neefektívne obaly, chýbajúce baliace predpisy
- nedostatočný prehľad o toku materiálu
- nedostatočný prehľad o logistických nákladoch
Logistika – prínosy:
- zlepšenie plánovania a komunikácie medzi obchodom, nákupom, výrobou, logistikou
- lepšia motivácia = vyšší výkon, vyššia kvalita a presnosť dodávky
- eliminácia hľadania, čakania na diely, materál lepšou identifikáciou a značením
- zlepšený informačný tok
- štandardizovaná práca ako základ pre neustále zlepšovanie procesov
- optimálne zásoby
- optimálne kapacity – ľudia, dopravná technika, plochy, sklady
- sourcing, insourcing
- správe a aktuálne dáta potrebné pre efektívne riadenie logistických činností
- efektívne obaly, správne baliace predpisy
- dobrý prehľad o toku materiálu ako predpoklad jeho optimalizácie
- dobrý prehľad o logistických nákladoch ako predpoklad ich znižovania
Logistika – metódy riešenia problémov:
Analýza a optimalizácia logistických procesov
analýza článkov logistického reťazca (nákup, skladovanie vstupného materiálu, výroba, skladovanie hotových výrobkov, predaj a distribúcia) a logistických procesov (doprava a manipulácia, balenie, vychystávanie, komisionovanie, riadenie zásob, logistický informačný systém, kapacitné plánovanie (plochy, technika, personál), systém zabezpečenia kvality, analýza pomôže získavať prehľad o jednotlivých logistických procesoch a činnostiach
Analýza a meranie produktivity v logistike
stanovenie, resp. overenie merateľných ukazovateľov v logistike, meranie práce operátorov logistiky, vyťaženia plôch, techniky, logistických ciest, obrátkovosti materiálu, objektívne merania vytipovaných charakteristík metódou MTM, analýza materiálových tokov a logistických nákladov, analýza využitia skladov, analýza riadenia nákupu, zásob a skladov, plánovanie nových skladov, vyčíslenie predpokladaných úspor, motivačné nástroje na zvyšovanie výkonu, produktivity, kvality a neustále zlepšovanie v logistike
Návrhy logistických celkov
analýza súčasného stavu, požiadaviek na zmeny v materiálovom toku, skladovaní, logistických procesoch, návrhy variantov nových riešení, layoutov, skladových kapacít, plôch, personálu, skladovacej a dopravnej techniky, výber najlepšieho riešenia s ohľadom na náklady a produktivitu, overenie simuláciou, podpora pri implementácii
Školenie:
Plánovanie a optimalizácia logistiky pomocou MTM Logistic
Prínos a ciele metódy:
- detailný pohľad na logistické procesy a úroveň pohybu dopravných prostriedkov
- analýza a optimalizácia transportných a manuálnych procesov v logistike
- otvorenie / zatvorenie balenia
- manipulácia so baleniami
- príjem materiálu, skladovanie, vychystávanie, expedícia
- procesy spracovania dát
- optimalizácia plôch, umiestnenia regálov
- Senkey diagram, transportné tabuľky
- meranie práce a normovanie práce v logistike
- analyzačný a kapacitný nástroj na určenie počtu pracovníkov logistiky v závislosti od kolísania výrobného programu, množstva prijímaného a expedovaného materiálu
- vytvorenie procesných návrhov eliminácie konkrétnych neproduktívnych procesov
Simulácia materiálových tokov pre výrobu a logistiku
Na aké otázky možeme dať odpoveď:
- Bude linka (alebo závod) dodávať požadovaný výstup?
- Kde sú úzke miesta v materiálovom toku?
- Ako minimalizovať zásoby v danom časovom rozsahu?
- Koľko pracovníkov, vysokozdvižných vozíkov, kamiónov…. je potrebných?
- Aká je najlepšia stratégia distribúcie produktov smerom k výrobnej / montážnej linke?
- Požadujem zásobník / sklad ? Aký veľký?
- Je systém pripravený podávať budúce požiadavky / výkony?
- Čo sa stane pri zmenách vo výrobných číslach?
- Môžeme vpustiť dodatočné varianty produktov do tej istej linky?
Prínosy služby
Odhaľuje a eliminuje problémy, ktoré by inak požadovali náklady a čas strávený korekciami počas výrobného nábehu
minimalizácia investičných nákladov pre výrobné linky bez ohrozovania požadovaného výstupu
optimalizácia výkonu komplexných výrobných systémov s viacerými variantmi
